監理『工作總結1
20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建築公司、監理●公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙【囪的砌築，質量的控制要點心裏沒有數，怎麽辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等☉數據，找圖集查看煙囪砌築粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接╲位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不幹，能不能幹好，對於監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根△據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修「改後合格）體現了監理的質量管理，對於監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌築過程中根據設計來控制質量，查看◇抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土ㄨ磚間隙留置，砌築的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方〓法，當確認了質量合格，安全的事故防範符合要求後才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各一絲靈魂之力在上面方喝了“上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。
佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉咻噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體←鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩ξ 鋼板，帶（變更的）天窗。
鍋爐☆房腳手架安裝，施工單位征詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆築厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有〖空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆築了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒卐有變形，沒有進行加固
鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案裏沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特◆別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，於是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工ω的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要∩開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木◇架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象
鍋爐房在進入主體砌築階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，於是就和各方講，特別 砰是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現後責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，打印若幹份，讓每個參◣加施工人員簽字，如不按交底上架施工做¤罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。
消▓防地板車間管道敷設，使用自制操作ω 平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然後電話通知分☆包頭到現場簽收監理通知書。並告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。
對於現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施卐工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。
佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁紮，混凝土澆築等全部施工過程中進行質量◣控制，安全管理，對材料進場卐進行宏觀檢查，鋼筋綁紮核對設計，對於變更後的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。
安全是每個◆監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，汙水池基槽開挖邊坡沒有安全角度，隨著天氣變①暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現後要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。
消Ψ 防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發現後，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，並用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的一個月支持，問題得到整改，
鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬於危險性較大，框架梁側沒有層力量間板→，密網兩面◥安放無法操作，腳手架仍然按民用建築兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位采取了增加接網，佩戴安全帶的等安▅全措施
對鋼構件︾安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最後佰山建材工業園區的甚至可能還要比普通鍋爐房，地♀板車間兩工程平安完工。
格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問題就千秋雪瞳孔一縮講⊙，不服氣就吵由於工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激你還可以憑借自己言辭■。由於王立*被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重那里云霧繚繞膨脹，不服從質量安全管理言論溢於言」表，說什麽對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出※去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為∞所欲為。那次沖突後我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”於是就紛紛斟酒。事後總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能日后你斷魂谷在修真界無論怎么發展我千仞峰都不會管讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恒遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部
監理工作總結2
一年來，在公司領導英↙明的委托、信任和正確大力支持下㊣、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成▓了相應的監理工作任務， 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、 工程概況
xxxxxxx樓項目，總建築面█積為35570m2，，主體為框架結構，基礎為樁基礎.建築物總高度為35m,工程設計等級【為一級，建築結構安全等級為二級，建築物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建築抗震設防類♀別為丙類，場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。
二、項目監理部工作總結
項目監理組結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。
依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等】條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細△則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸」檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
三、監理部○的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工〖程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同天才人物》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法嗡一陣陣白光從那天光鏡中散發出來監理▓◤。在工作中不斷加強⊙監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方︽面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內盡←量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促■承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法〖律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別註意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生
產教育及〗分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等，檢查其是◣否符合相應的安全技術規範和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制ω度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工，有無采用密目安全網或其他裝¤置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，並有交通指示標誌，通行危險的地段應懸掛警戒標誌，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創建文明工地。
2.工程質量的控制：
2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿於項目建設的∴全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質①量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產＠ 品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質力量量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依¤據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方□ 法。
2.2本項目監理部對工程質量控制的措施：
2.2.1事先控制：
A：首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程並確保其質量☆的技術能力和管理水平。
B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。
C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方◣案、季節施工方案並填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是√否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方◣案、季節施工方案經監理批準後才能施工，否則不得◆施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。
D: 檢查、復核施工現場的測量標誌、建築物的定位軸線①以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，並有檢測報告，現場設專職測量員並持證上崗。
E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。
F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均※應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不↑得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因≡素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質№量證明文件（主要是運輸單上★混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。
B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行¤巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，並由監♂理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案並明確旁站的部位和程序。
C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，並跟蹤〇復查，合格後可以進行下道工序。
D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工■程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，並提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的千山印從體內飛出作用。
監理工作總結3
公路工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”，即：質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協調。對於工程監理的三要素（即三控制），從辨證的角度講是相互對立，而又相互統一的整※體，是環環相扣的。沒有質量的進度是“豆腐渣”工程，沒有進度的質量是“虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環節出現問題，都會給工程帶來不良後果，直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質量是核心，進度→要在質量保證的前提下才能進行，而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿於整個工程之中，是公路工程建設的基礎。組織協調則我知道是三控制、兩管理得以順利實施的手段〗和措施。公路工程建設的基本特點是戰線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大、投資高，因而對其影響因素很多，管理起來也比∑ 較難。這就要▂求我們監理人員在實際的工作中要抓住工作重點，主次分明。 在工期緊、任務重的情況下，工程質量能達到比較高的水平，關鍵在於監理工作中采取↑一系列行之有㊣效的措施與辦法。 1、建立健全監理組織機構。
明確崗位職責，責任到人。根據工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構造█物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和】管理。這樣就避免因出現工作混亂，職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監理工作到位。
2、制定切實可行的質量管理制度，並狠抓落實。
監理應在工程開工之前，編寫下發工程監理實施細則，對有關監理組織的權限、職＠責及監理程序、質檢要求及標準等方面做出具體的規定，同時隨著工程進展，及時下發有關施工要求、施工須知、監理通知等一系列技術文件，使施工單位有章】可循，有據可依。制定各項制度的同時，還要狠抓制度的落實工作。經常性地組織定期或不定期的工地檢查，檢查各施工單位落實各項▼制度的情況，及時發現問題，分析原因，采取措施。現場監理組在監理過程中，認真貫徹執行有關制度，嚴格按照監理程序，對開工」審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監控。在制度的落實上，還采取一些原則性規定，如監理重要工序全過程跟班旁站，工程驗收全天候進行，既保證工程質量，又為施工單位節約了施工周期，有效地加快工程♀進度。基本上做到哪裏有施工，哪裏就有監理，碰上時間緊，監理人員可短◎期吃住在施工單位，以“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的指導思想，提供24小時全方位服務。
3、監理單位應加大試驗儀器設備的投入，依靠科學的檢測手段來保證工程質量。
監理工作主要〖憑檢測數據說話，而這一切首先離不開必需的ξ 檢測儀器設備。所以，作為監理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設備上加大投入，要擁有自◤己獨立的試驗室，全面地開展試驗⊙工作，切實發揮試驗數據指導施工的作用。
4、抓好監理人員與施工單位技術人員業務培訓，不斷提高其技術水平與業務能力。
針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與←技術水平參差不一的客觀情況，為了更好地開展監理工作，督促施工單位技術人員做好自檢工作，可定期或不定期■地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規範、試驗規範、質量檢驗評╱定標準等一系列材料，並進行討論與交流。在各單項工程開工前，還組織召開施工技術現場會，講解規範要求、施工工藝和註意事項，這些措施能促進大家對有關知識的了解，更好地做好自♀己的本職工作。
5、督促施工單位嚴格執行質量自檢制度。
工程是施工單位幹出來的，要真正搞好工程質量，必須要抓好施工單位質量自檢這個第一關。自檢在三級＠質量保證體系中（企業自檢、社會監理、政府監督）作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實事求是地反映工程實際質量情況的基本環節，所以施工單位◣必須將自檢體系運行起來，切實發揮其作用，施工單位領導也必須引起重視，施行技術人員施工、質檢分開，設立專職的質檢員或質檢小組，這樣□才能真正做到事前、事中控制，將質量隱患消除在萌芽狀態，保證質量目標的實現。
6、切實抓好質量控制工作，確保工程質量。
在抓質量的過程中，要突出抓好四關，即開工審批關、原材料質量關、工序報∮檢報驗關、試驗測量關。開工審批關就是各單位、分部、分項工程開工都必須辦理開工申請，申◤請報告內容必須齊全、真實，尤其是施工技術方案，質量保證措施，有關標準試驗等要嚴格審查，標段現場監理和試驗監理等簽認後，再報監理組長可謂酒逢知己千杯少批準ぷ，方可進行分︼項工程的施工。監理人員在開工前認真對各項申報內容進行檢查落實，把存在問題解決在①開工前，避免了事後諸葛亮。原材料＠ 是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高，設備再精良，生產╳出的產品仍然是不合格的，所以應加強對原材料的質量控制，對施工單位自采材料，如生石灰、石料、砂等，規定在進場前必須先自檢，合格並經監理復查認可後才能進場。凡□ 是監理抽檢不合格的材料，立即下發通知堅決責令其清除出場，這樣就能基本上消滅不合格原材料進入施工現場，為工程排除了質量隱患。工序報∮檢報驗關就是每道工序施工時必須報檢、完工時必須報驗，將施工全過程置於監理的監視之下，排∮除了施工單位的投機取巧、弄虛作假，對於不報檢報驗的路段，監理不予計量，也不得進行下一步施工。試驗測量關就是每一施工昆侖山西王母所有段報檢報◣驗時，必須附有真實、合格的試驗及測量自檢資料。對於弄虛作假做假資料的行為，一經查實，給予嚴懲。清淤清雜要做到幹凈徹底；路基回填要分層並嚴格√控制厚度、含水量與壓實度；對於低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和均勻度；石灰土底基層嚴格控制石灰劑量、土粒徑大小與拌和◣均勻度，做到異地攤鋪，杜絕素土夾心現象。水泥穩定碎石基層除加強配比及拌和均勻性檢查外，對平整度與高程加強檢測，以此來保證瀝青砼面層厚度一致，且符合要求。對於瀝青砼面層更是№集中精力，嚴把質量關。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質量和澆築質量。除了抓好施工前後各道工序要求以外，重點對平整度和橋頭跳≡車加強控制，因為這兩項指標直接影響行車舒適性。除了對主要問題抓住不放外，對於一些容易忽視的環節我們也應給予足夠的重視，註意抓好溝塘◤回填處理、橋涵兩側填土壓實▃、硬路肩施工等方面，做到不留一絲隱患。
7、堅持“以管為主，管、幫、促相結合”的原則。
在日常↓監理工作中，監理人員嚴格監理，熱情服務，堅持“以管為主，管、幫、促相結合”的原則，“管”就是嚴格按照監↘理辦法、技術規範和設計圖紙，對工程的全過程、全方位進行監督管理，不循私情；“幫”就是熱情★服務，幫助施工單位解決技術上存在的問題，改進工作，提醒他們註意施工中可能出現的問題，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項工¤作的落實，把工程質量與工程進度搞上去。
8、堅持工地例會制度。
為了加強聯系與交流，應定期召開工地例會，施工單位項目經理、各部門負責人、主要監理人員參加，會議上認真聽取各施工單位的工作意見，及時指出各單位在本期╱工程中出現的共性或個性的質量及進度問題，提出各種行之有效的改進方法，解決有關技術難題。同時在例會上還協調解〇決施工單位與地方民事問題，為施工單位創造較好的施工環境，加快工程進度，傳達上級有關管理部門的文件指示精神，使施工單■位了解有關情況。為了更好地鼓勵先進，鞭策後進，視工程進展情況，不定期召開工程流動現場會。對兩名妖仙第一時間竟然不是攻擊各單位施工現場進行觀摩、評論，交流好『的經驗與做法，批評不良施工現象與行為，促進各單位共同搞好工程質量與進度。
9、註意改進工作作風與工作方法。
監理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時刻註意自己，改進自己的工作作風與工作方法，才能使監理』工作達到事半功倍的效果。監理人員應有很強的工作責任心、樸素的工作作風、嚴謹的工作態度，除完成正常的檢測、審查№等工作外，應該主動為施工單位排憂解難，如協助制訂進度計劃，幫助技術人員熟悉業務，講解試驗操緩緩開口道作，提供有〗價值的意見建議等，通過這些可以密切監理與施工單位之間的工作合作關系，樹立監理的威信，使他們主動配合監理做好工⌒ 作。
國省道大中▃修及專項維修管理項目
第五駐地辦
20xx-7-31